Friday 9 March 2018

Estratégia de educação universitária de exeter


Estratégia de educação universitária de Exeter
Sobre a estratégia.
Os objetivos estratégicos e os objetivos de apoio que sustentam nossa aprendizagem e ensino garantirão que a Universidade tenha sucesso na criação de uma experiência excepcional para todos os alunos da Exeter.
Ao longo de seu tempo em Exeter, nossos alunos desenvolverão uma série de atributos que apoiem seu crescimento acadêmico e os preparará para o sucesso futuro.
Nossos valores são fundamentais para a Exeter Experience. Compartilhar valores e pertencer a uma comunidade favorita, desafiadora e inspiradora ajuda nossos alunos a prosperar e a ter sucesso.

Fornecer uma educação internacionalmente excelente.
Queremos que nossos graduados se destaquem da multidão e estejam entre os melhores do mundo. É por isso que, na Exeter, é a habilidade de uma pessoa que mais importa, não as circunstâncias familiares ou os antecedentes da pessoa.
Estamos criando uma educação internacionalmente excelente, que dá aos nossos alunos talentosos a capacidade de fazer a diferença no mundo. Para se tornarem graduados de distinção real, devemos esticar, desafiar e se envolver com nossos alunos. Nossa educação é caracterizada pela parceria que temos com nossos alunos no desenvolvimento de sua própria aprendizagem e ajudá-los a se tornarem agentes de mudança. Estamos trabalhando arduamente para criar programas que incutem um amor ao longo da vida, estimulam a criatividade, uma visão mundial, a liderança, a capacidade de trabalhar com outros, habilidades analíticas, resiliência e imaginação.
Planejamos aumentar as oportunidades para que os alunos aprendam junto com os melhores acadêmicos, realizem pesquisas e participem da experiência profissional em todo o mundo.
A experiência que nossos alunos ganham ao estudar na Exeter não termina no dia da formatura, mas continua ao longo de suas vidas através de nossa excelente carreira de pós-graduação e redes sociais.
Conseguiremos isso por:
Parceria com estudantes em todo e entre nossos campi vibrantes, incluindo trabalhar em estreita colaboração com os Estudantes & rsquo; Guild e FXU; Oferecendo excelentes cursos interdisciplinares, com principais parceiros acadêmicos e industriais; Instilizando uma paixão pela aprendizagem em nossos alunos, através de mais oportunidades de trabalhar ao lado de nossos melhores acadêmicos; Aumentar as oportunidades de estudo e trabalho no exterior e um currículo com uma perspectiva global; Promover a mobilidade social incentivando a diversidade, onde a capacidade e o potencial são valorizados. Ajudar todos os alunos a prosseguir suas paixões intelectuais, esportivas e culturais; Criando novas oportunidades para estudos de pós-graduação através da Faculdade de Doutorado de Exeter, que dará aos nossos alunos uma vantagem competitiva; Abraçando a transformação digital da educação para complementar a aprendizagem presencial através da aprendizagem on-line.
Nós saberemos se nós conseguimos:
Consistentemente, alcançando a maior classificação dentro do Framework de Excelência em Ensino; Classificação nos 10 melhores do Reino Unido para a satisfação dos estudantes de graduação, mais pontuação acima dos resultados médios de Russell Group para a experiência de pós-graduação; Um dos 10 melhores rankings do Reino Unido quanto ao sucesso dos nossos graduados em assegurar empregos de nível de pós-graduação ou ainda estudar e alcançar uma posição de liderança no setor em termos de ganhos de pós-graduação; Crescendo nossa população estudantil internacional para 25% do total. Certifique-se de que um quinto dos graduados de 2020 participasse de pelo menos uma oportunidade internacional; Alcançando nossos Objetivos de Acesso Justo, que ajuda estudantes talentosos a chegar a Exeter, independentemente de seus antecedentes; Aumentar o número de estudantes de pós-graduação com maior proporção de alunos ministrados; Aumentando a quantidade de pesquisa compartilhada entre estudantes e acadêmicos que aparece em publicações reconhecidas pela indústria.
Estratégias de apoio.
Christina Walton,
Conferencista em Direito Imobiliário.
Angela Gallego-Sala,
Professor sênior em Geografia Física.
Ammar Khan,
Copyright University of Exeter. Todos os direitos reservados.

Exeter IT Strategic Project Portfolio 2014/15.
Ambiente de computação de alto desempenho.
A Universidade embarcou em um grande projeto para desenvolver um ambiente abrangente de computação de alto desempenho. Este projeto de 3 anos irá substituir as instalações no final da vida nas instalações, considerar as opções baseadas na nuvem e explorar a oferta aprimorada através de colaborações com parceiros externos. O projeto está intimamente relacionado com o desenvolvimento do Living Systems Facility e incluirá uma atualização significativa para o Centro de Dados da Universidade.
Serviços em nuvem (O365)
Este projeto fornecerá uma solução de desktop hospedada em nuvem focada em e-mail e ferramentas de produtividade de escritório baseadas na Web, como Word e Excel. A implementação do Office 365 da Microsoft já forneceu a todos os alunos um email com nuvem, e as migrações de e-mail da equipe já foram concluídas.
Ao longo do verão de 2015, estamos implantando a solução de aplicativos do escritório, apoiando uma maior mobilidade e colaboração, em conjunto com o projeto do Next Generation Portal que entrega o exehub e o ambiente de trabalho da equipe.
Portal de próxima geração.
Vinculado estreitamente e construído no O365, este projeto é a substituição do portal MyExeter por tecnologia de próxima geração e ambientes colaborativos. Exehub deve ser lançado no período de Outono, com o desenvolvimento do ambiente de trabalho da equipe a seguir no novo ano.
Programa de aprimoramentos de aplicativos corporativos (anual)
Melhorando os sistemas e serviços atuais.
É fundamental que os sistemas de negócios da Universidade sejam aprimorados de forma contínua para garantir que eles continuem sendo compatíveis e funcionalmente ricos. O programa de projetos inclui investimentos em software, desenvolvimento e consultoria técnica de fornecedores. Como este é um programa de atividades, em vez de um projeto individual, os trabalhos de aprimoramento ocorrem ao longo do ano e são priorizados pelos grupos de governança de projetos do sistema empresarial (Grupo de Sistemas Académicos e Grupo de Sistemas Corporativos) que possuem representantes de unidades de negócios e faculdades.
IEngage - Stakeholder Management System.
Este projeto é fundamental para apoiar o envolvimento da Universidade com terceiros por meio do tema Connectivity da Visão de TI. A IEngage reunirá informações de vários dos principais sistemas de gerenciamento de partes interessadas da Universidade para gerenciar interações entre universidades e apoiar o gerenciamento de parcerias corporativas.
Sistema de gerenciamento de bibliotecas.
Atualmente, a Universidade está explorando os requisitos para um novo sistema de Gerenciamento de Biblioteca e descoberta de recursos em conjunto com a FXPlus e a Universidade de Falmouth.
Atualização de infraestrutura geral.
Melhorando os sistemas e serviços atuais.
É imperativo que os servidores de TI que suportam bancos de dados, aplicativos e armazenamento de dados sejam atualizados e substituídos em um ciclo contínuo. O projeto de Infraestrutura Geral de Infraestrutura assegurará que nossa infraestrutura de servidor de TI seja capaz de atender às demandas de capacidade colocadas sobre ele.
Avaliação Assistida por Computador.
Melhorando os sistemas e serviços atuais.
As faculdades estão envolvidas com o desenvolvimento de uma ampla gama de avaliações on-line auxiliadas por computador. A Universidade recebeu financiamento da JISC em 2011 para apoiar uma série de avaliações on-line inovadoras e este projeto irá garantir que os resultados deste trabalho sejam sustentáveis ​​e se tornem integrados na prática básica.
O projeto aumentará Questionmark Perception (o sistema de avaliação on-line dedicado da University & rsquo; s para avaliação sumativa). O projeto explorará os benefícios de custo da hospedagem em nuvem para QMP versus infra-estrutura interna, bem como o desenvolvimento da integração técnica de QMP com outros sistemas principais como, por exemplo, LDAP, SITS e ELE. Outras áreas de trabalho fornecerão treinamento e suporte adicional para o pessoal no uso de QMP, sistemas de avaliação par pares PeerMark e PeerWise, além de desenvolver novas ferramentas de análise de avaliação e aprendizagem para uso nas tabelas de superfície para apoiar o desenvolvimento curricular e atividades de planejamento.
Online Coursework Management.
O objetivo do projeto é apresentar uma solução eletrônica de fim a fim sem papel para submissão de cursos, marcação e feedback e para auxiliar estudantes, acadêmicos e funcionários administrativos no processo de gerenciamento de cursos. O BART foi re-desenvolvido como uma solução eSubmission (eBART) e agora está sendo estendido para suportar a marcação e comentários on-line. Esta solução temporária permitiu que os alunos enviassem tarefas on-line com o resto do processo restante em papel. Isso atenderá às expectativas dos alunos de submissão sem papel, economizando custos de impressão dos estudantes e fazendo filas para entregar tarefas. Um ecossistema de avaliação e feedback mais abrangente está sendo considerado como parte de uma revisão contínua no Ambiente de Aprendizagem Virtual da Universidade.
Programa de mobilidade.
O Programa de Mobilidade é uma parte fundamental da Visão de TI da Universidade, que consiste em 5 temas em um período de 3 anos que começou em 2012/13, que juntos permitem a implementação de capacidade móvel em Exeter.
A infraestrutura. A conectividade de rede essencial requerida pelo resto do programa: esta vertente inclui a capacidade de expansão da VPN segura, incluindo disponibilizar isso em dispositivos móveis, como iPads. Conteúdo. Fornecer e ativar conteúdo e serviços específicos para dispositivos móveis: isso inclui expandir o que está disponível no aplicativo iExeter e estender a licença para permitir novos aplicativos. Dispositivos. Um modelo de suporte e entrega para dispositivos móveis: desenvolver uma abordagem corporativa para usar e oferecer suporte para & ldquo; traga seu próprio dispositivo & rdquo; salvaguardando a segurança da rede da Universidade. Entrega. Acesso a serviços, aplicativos e dados de dispositivos móveis: isso incluirá, por exemplo, o desenvolvimento de uma abordagem para o uso de celulares nos espaços de ensino. Por exemplo, o projeto Remote Print desenvolveu o serviço de impressão da Universidade para permitir que alunos e funcionários imprimam dos laptops através da rede wifi. Veja exeter. ac. uk/campusservices/printservices/studentprint/printingfromyourowndevice Innovation. Para explorar o potencial das inovações móveis.
Resiliência de TI.
Este projeto já entregou um novo e resiliente link de rede para o St Luke's Campus para apoiar a expansão da Universidade de Exeter Medical School no site. As conexões de rede aos campus Truro e Penryn da Universidade são o foco do projeto em 14/15.

Estratégia de educação universitária de Exeter
"Eu sinto que quando eu sair Eu estarei pronto para o mundo"
Pre-registre seu interesse em participar de um de nossos 2018 Open Days em nossos campus Exeter e Penryn.
Junte-se a nós na nossa Escola Internacional de Verão.
Estude on-line para um mestrado de pós-graduação em Marketing ou Educação.
Bolsas de Excelência Global: Mais de 1,5 milhão de bolsas disponíveis para estudantes internacionais que se juntam a nós em 2018.
A excelência de ensino de Exeter oficialmente reconhecida como "padrão popular"
Exeter marca o aniversário de 100 anos das mulheres ganhando direito de voto.
O biólogo marinho de Exeter é estrela do Planeta Azul (Crédito: BBC / Blue Planet II)

Estratégia digital.
O Colégio tem uma abordagem colaborativa e sustentável de sua atividade digital, com foco na produção de impacto e valor abrangentes e duradouros em suas pesquisas. Utilizamos métodos digitais avançados para informar e divulgar a pesquisa e o ensino tradicionais, possibilitando novas questões e órgãos de dados cada vez maiores, a fim de abrir novas formas de explorar e interpretar nossa cultura e patrimônio.
Nossa ênfase no trabalho dentro das indústrias criativas decorre do legado do hub REACT e nossos fortes vínculos com as organizações de patrimônio locais, nacionais e internacionais fornecem uma rota direta para tornar nossa pesquisa acessível e relevante para as comunidades além da academia.
Nós empregamos princípios Open Source e Open Access sempre que possível, permitindo que os outros desenvolvam nossa pesquisa através do nosso compromisso de tornar os recursos e os dados permanentemente acessíveis e reutilizáveis.
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Estratégia de educação universitária de Exeter
Um centro de pesquisa interdisciplinar estabelecido para enfrentar diretamente o déficit estratégico mundial.
Unindo os especialistas e profissionais de mais alto calibre de toda a Universidade de Exeter e além.
Comprometidos com a produção de pesquisas que sejam diretamente relevantes para os decisores políticos e seus impactos.
Desenvolver e executar programas únicos para treinar os decisores do futuro.
Uma abordagem contemporânea da segurança mundial.
O Instituto de Estratégia e Segurança é um centro de pesquisa interdisciplinar que aborda o déficit estratégico de um mundo atingido pela instabilidade e insegurança.
O Instituto realiza pesquisas, consultoria e ensino no campo da segurança e estratégia global. O trabalho tem um foco particular em como indivíduos e organizações lidam com conflitos, distúrbios e crises sob forte pressão. Temos uma massa crítica de especialistas na Universidade e trabalhamos ao lado de uma coorte de parceiros estratégicos de outras organizações.
"O objetivo da estratégia é unir as alavancas do poder nacional em um quadro comum para ação proposital", - General Sir Paul Newton, Diretor, Estratégia e Instituição de Segurança.
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